Continuidad de negocio y gestión de crisis
Un ataque grave no se gestiona improvisando. Preparamos contigo quién hace qué, qué sistemas se recuperan primero, en cuánto tiempo y qué se comunica a clientes, plantilla y proveedores.
Después lo ponemos a prueba: simulacros de mesa con la dirección sobre un ataque ficticio y pruebas técnicas de restauración para comprobar que las copias funcionan de verdad.
El resultado son planes cortos y utilizables, no manuales que nadie encuentra el día que hacen falta.
Servicios de continuidad y gestión de crisis
- Plan de respuesta a incidentesPasos, responsables y contactos
- Plan de continuidad de negocioSeguir trabajando aunque falle lo importante
- Plan de recuperación ante desastresTiempos y prioridades de restauración
- Simulacros con la direcciónEjercicios de mesa sobre un ataque ficticio
- Simulacros técnicos de restauraciónComprobar que las copias funcionan de verdad
- Plan de comunicación de crisisQué decir a clientes, plantilla y proveedores
Preguntas frecuentes
¿Qué es un plan de continuidad de negocio?
Un documento práctico que define cómo seguir trabajando si falla algo importante: qué es crítico, cómo se recupera, en qué orden y quién decide.
¿Qué es un simulacro de mesa?
Una reunión guiada en la que la dirección resuelve un ataque ficticio paso a paso. Sirve para detectar huecos en el plan antes de que ocurra algo real.
¿Cada cuánto hay que revisarlo?
Al menos una vez al año, y siempre que cambien sistemas, proveedores o responsables.
¿Hablamos de continuidad y gestión de crisis?
Precio cerrado tras una primera llamada. Y si aún no sabes qué necesitas, empieza por el análisis gratuito.
